記者述評：可持續(xù)發(fā)展呼喚“綠色供應(yīng)鏈”

——來源：新華社  2006.8.30

新華社北京８月３０日電述評：可持續(xù)發(fā)展呼喚“綠色供應(yīng)鏈”

    新華社記者　李柯勇

    最近，國內(nèi)ＩＴ服務(wù)行業(yè)知名企業(yè)神州數(shù)碼集團提出的一種新概念受到廣泛關(guān)注——“綠色供應(yīng)鏈”。細究這個多數(shù)人尚覺陌生的字眼的內(nèi)涵，對我國制造業(yè)的發(fā)展頗有啟發(fā)。

    面對全球化的國際競爭，作為我國經(jīng)濟重要支撐的制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。由于擁有大量廉價勞動力、龐大國內(nèi)市場等優(yōu)勢，我國制造業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值令全球矚目，“世界工廠”之類的稱號一度讓國人驕傲。然而，隨著競爭的深入，本土制造企業(yè)的弊病日益顯露出來：大都處于組裝和制造環(huán)節(jié)，投入巨大卻產(chǎn)出不高。管理基礎(chǔ)薄弱、管理次序混亂、管理機制僵化、組織結(jié)構(gòu)剛性、生產(chǎn)活動封閉、資源浪費嚴重等諸多問題，使中國制造企業(yè)市場競爭能力相對低下。

    如何實現(xiàn)中國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已成為各界關(guān)注的熱點問題。胡錦濤總書記年初在全國科技大會上指出，要把增強自主創(chuàng)新能力，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。而“綠色供應(yīng)鏈”的提出，正是在這一方向上為制造業(yè)提供了一種全新的發(fā)展思路。

    “綠色供應(yīng)鏈”的概念，是指企業(yè)要跳出生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以至回收各個階段都最大限度地節(jié)約資源，降低成本，提高效能，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)所謂“綠色運營”。

    曾有專家指出，在知識經(jīng)濟時代，僅靠企業(yè)自身資源不可能有效地參與市場競爭，必須把供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。

    打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)需要做到“四化”： 研發(fā)快捷化、流程標準化、管理適度化、運作協(xié)同化。研發(fā)快捷化，就是通過為研發(fā)人員提供標準的研發(fā)管理平臺，幫助研發(fā)人員減少不必要的中間環(huán)節(jié)，少走彎路。流程標準化是高效組織的重要行為特征，標準、簡潔、高效的流程，會大大降低企業(yè)的管理成本。管理適度化是指按照精益生產(chǎn)的原則，追求最佳的投入產(chǎn)出比。運作協(xié)同化追求整個供應(yīng)鏈條的緊密結(jié)合和溝通，整合各方面的資源和優(yōu)勢，實現(xiàn)工作的高效能。

    目前，國內(nèi)只有極少數(shù)企業(yè)進入了供應(yīng)鏈的整合階段。我國制造業(yè)能否全面走上綠色之路，有賴于社會各界的共同推動。只有在大多數(shù)企業(yè)和諧運營的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)整個制造行業(yè)的供應(yīng)鏈整合。